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你该怎样拒绝办公室里那些不合理的要求呢?拒绝同事的不合理要求,还能以一句“对不起,我现在很忙,没有时间帮你”予以推脱,但如果提出要求的是你的顶头上司呢?那就更要注意技巧了。如果上司要求你为他办私事,你还有可能为此付上不必要的金钱,便要三思。要拒绝上司要求,不能有第三者在场,因为上司都爱面子。拒绝后不必一再说抱歉,轻轻带过一句“对不起”就够了。秘书人际关系的具体内容就是和别人相处,这也是人际关系理论最终要解决的重要问题。秘书在办公室的人际关系中,主要是自己和上司的相处、自己和同事的相处、自己和下属的相处,而与不同的人相处就要遵守不同的规则,掌握不同的尺度。张小姐呆住了,王经理说:“你做错了事情!”张小姐被记了一个小过,是偷偷记的,公司里没人知道。好心没好报,一肚子委屈的张小姐,再也不愿意伺候这位“是非不分”的王经理了。她跑去孙经理的办公室诉苦,希望调到孙经理的部门。“不急!不急!”孙经理笑笑:“我会处理。”隔两天,果然做了处理,张小姐一大早就接到一份解雇通知。金沙666送666刘涛从大学一出来,就跟了现在这个上司,经过几个月的拼搏,他逐渐受到重视。所以,当人事部晋升他为部门助理时,其他同事都没有任何异议。自刘涛出任助理以后,他凡事总是抢先干,部门的各项工作也做得十分出色。这对于他的顶头上司来说,简直就是如虎添翼。在每次会议上,都对他大加赞赏。一次经理要求做一份详细的计划,刘涛在了解情况之后,抢先把一份厚厚的计划书交了上去,但在开会讨论时,大多数的意见都很一致:计划书做得很粗糙,而且内容泛泛而谈,导致人们对这个项目都不熟悉。所有同事对刘涛都没有投来赞赏的眼光,最终他因为这个事情的失败,被沦落为办公室的边缘人。

金沙666送666想不到一到新公司,他就受到老员工的抵制。他通知大家下午5点钟开会,便有三个同事要请假,而且理由充分,有的正在陪客户,有的要带孩子看病,还有一个发烧卧床。黄子鸿忍住没发火,这几个都是公司的资深员工,他不想轻易得罪。更令黄子鸿尴尬的是,因为对一份销售计划有意见,一名老员工当众跟他发生了争执,“这里的情况,我比你熟悉得多。”那名老员工振振有词,黄子鸿的自尊心受到挑战,他刚发了几句火,那员工甩手就走了。以后的工作该怎么开展呢?黄子鸿很苦恼。办公室人士在公司打拼为的就是有朝一日能得到老板的重用。然而辛苦一场,老板对你的表现却视若无睹。这时候,耐不住性子的你也许会对老板说傻话:“有好几家公司都想要我。”其实你对老板说这句话的目的是:我的能力出众,公司一定要重用我。但是,老板的理解往往是:这名员工已经有跳槽的打算,只是还没找到合适的机会,我要做好两手准备。谁都会有失误,如果你非常负责地处理你所犯的失误,它不仅不会让你难堪,反而会为你加分,因为领导觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意,你不能再犯同样的错误。

但是,在国内的办公室政治中,同事之间相互帮助是应该的,而且这样才显得合群,和其他人尤其是老员工是一伙的。而小李在公司还是坚持自己在美国的那一套,只讲求自己实干,结果没融入群体中,所有才招致碰壁。办公室智慧:在办公室里上班,与同事相处得久了,对彼此之间的兴趣爱好、生活状态,都有了一定的了解。作为同事,我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候,一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想,理解一下人家的处境,千万别情绪化,把人家的隐私抖出来。任何背后议论和指桑骂槐,最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象,而受到旁人的抵触。同时,对工作我们要拥有挚诚的热情,对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想,而一味地支持只能导致盲从,也会滋生拉帮结派的嫌疑,影响公司决策层的信任。面对指标压力的正确做法是:不急不躁,把该完成的任务一项项列出来,然后稳扎稳打,通过完成一个个小指标或阶段指标,最终完成大指标。金沙666送666其实,是小李错了。高人这样说来,人的立场不只是站左,站右,站中间那么简单。特别在职场,个人的意见和态度即使真实也不代表着正确两字,何必那么坚决而又固定呢?维护立场的最好办法是游离,这似乎与中国的传统教育相差甚远,可这绝对是最好的立场。它绝不是中庸的同名词,它只是远离矛盾的焦点,只是在一切尚无定论之前,不让自己成为众矢之的或者是为错误增加筹码,游离又有什么不好呢?最好的游离形式是做回自己,做自己最擅长的,尽自己的本分,而非人云亦云或者永远地固执己见。将工作态度彻底表现为一种单纯的职业精神,不与人争锋高低,不与人同流合污,这样的人才会有前途,因为职位越高,处于矛盾的漩涡就会更深,只有真正拥有驾驭化解能力的人才可能像个舵手平稳地将企业和部门这个大船驶向目标港口。

案例三:因为专业不甚对路,小施应聘到这家著名地产公司时真有些忐忑不安,但到任第一天就觉得惊喜,原来上司刘明是自己的大学学弟。这下心里有了些底气,可是两个月下来,不仅同事对他态度一落千丈,连刘明对他也颇为冷淡。年底,部门业绩领先,传闻中要提升一名副部长,小施跃跃欲试,谁知任命下来,居然是平时最不起眼的小蔡同志,三个月后,小施居然因一个小小的失误调到内务部门……原来,小施时常将刘明是自己学长关系不一般的风四处透,给同事以高人一等的姿态,并且,私下还时时拍着刘明的肩膀绘声绘色描述往事,其中就有刘明最深的痛:他的爱情失意事。这无形中让刘明很是不爽。既然不要掺和到单位的派系斗争,当然也不希望轻易成为派系斗争的牺牲品,因此,要注意自己在单位发展和建立良好人际关系的时候,即便对方不可能成为你理想中的朋友,也千万别让对方成为你事业上的敌人,更避免对方变成你的死对头,保持基本礼仪和适当距离是自我保护的最好方法。在办公室里,同事相处的时间最长,聊天成了大家互相沟通,联络感情的一种方式。谈话内容可能涉及工作以外的各种事情,掌握与同事间谈话的分寸就成了人际沟通中不可忽视的一环,毕竟办公室不是可以随意倾诉心声的“聊吧”。初入职场的“90后”大学毕业生,上班后,往往会感觉到很不爽。其实,无论是枯燥也罢,失望也罢,痛苦也罢,只要你明白这不过是一个必须经历的过程,只要你始终努力工作,一切都会好起来的。对于新人来说,还要懂得在办公室政治中做人做事,这样才能无往而不胜。下面几点警告,是职场新人必须注意的:

要避免被上司所阴,先要尊重他。无论上司水平比自己低多少,都应尊重上司,这是最起码的职业意识。没有这一职业意识,无论你到哪里自己都会很难受。为什么要尊重?因为你的上司有你可学习的地方,你要想进步成长,就应该学习他的长处,在一定程度上讲,他不仅是你的上司,也是你成长的老师,你的老师你能不尊重吗?从成长的角度来看,如果你把不如上司的地方都学到了,弥补了自己的差距,加上你本来就优于上司的地方,这样综合起来,你总的能力也就超过了上司,晋升也是迟早的事情。目前你没有得到晋升,偶然的因素有,但更多是必然因素:积累不到,量变不够。既然设立了上司这个岗位,这个岗位就理应受到下属的尊重,不然组织不就有问题了吗?设身处地想一想,一旦你成为上司,得不到下属的尊重。你又该做何感想?在工作之外找到其他平衡的窗口宣泄情绪,例如,选择固定的健身项目,培养自己的兴趣。此外,也可以积极建立工作上的支持系统,找积极乐观的同事为你打气。同时,还要注意加强自己的信念,培养对事对人的观察能力,养成不畏逆境的心态。讨好下领导身边最举足轻重的女人,对你是有益处的。明里,这是你在讨好领导,懂规矩识大体;暗里,这也是借一柄上方宝剑保护自己。有的上司刚愎自用,独断专行怎么办?如果自己尽心尽力。尽职尽责后,上司仍不接受自己的意见办法,甚至遭到人身排挤,这显然不是你的问题,是领导风格问题,遇到这种刚愎自用的领导,做下属的只有两种办法,一是静心忍耐,二是择机走人。如果民主渠道畅通,民主氛围比较好的企业组织,你也可以把你的问题通过正常的合理、健康的渠道反馈给上司的上司,否则就不要做无谓的牺牲。

第二,直接向老板或主管“进谏”。因为在一些管理不够规范的公司,裁员有时就是一两个人根据自己的主观好恶做出的决定,具有一定片面性。如果你能拿出有说服力的事例,让老板觉得不应该炒你,事情或许就会有转机;而如果自己确实有过错,就要诚恳地承认错误,请求给予一个改正的机会,或许还会有一线生机。上述案例中的兴华就采取了“进谏”这一有效措施。对于下属来说,我们必须适应骂式管理,要能受得了骂,除非你能改变领导的这种骂式管理。对于领导来说,这不是一种好的管理方式,甚至可以说,想通过骂来管理,想通过骂来解决问题,常常是适得其反,除非他具有非常地位和能力。如果你对下属不满意,就开骂,其实没有几个下属受得了,因为不是每一个人面对领导的骂都还能和颜悦色,被骂之后还可以邀请领导一起卡拉OK的,尤其是对于女士,往往是很难经受得骂的。金沙666送666做一个忠实的听众。每个人都需要有自我表现的机会。在初次交往中,有效地表现自己固然重要,但做一个耐心的听众,鼓励别人多谈他们自己,同样是不可少的。

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